Gestion des compétences, un atout stratégique de performance
Comment éviter de perdre 20 ans de savoir-faire lorsqu'un salarié quitte l'entreprise ?
Pourquoi participer à cette matinale ?
Les compétences sont aujourd'hui l'un des principaux leviers de performance des entreprises. Pourtant, elles restent souvent peu identifiées, peu transmises et difficiles à préserver.
Départs à la retraite, difficultés de recrutement, évolution des métiers… chaque départ peut représenter une perte importante de savoir-faire si les compétences clés ne sont pas anticipées.
Au cours de cette matinale, vous découvrirez des méthodes concrètes pour identifier, structurer et développer les compétences essentielles de votre organisation.
Au programme :
- Identifier les compétences critiques de votre entreprise.
- Éviter la perte de savoir-faire lors des départs ou des mobilités.
- Découvrir une méthode simple pour cartographier et piloter les compétences.
- Échanger autour de retours d'expérience concrets et de bonnes pratiques applicables immédiatement.
À qui s'adresse cette matinale ?
Cet atelier est destiné aux dirigeants, responsables RH, responsables de production, managers et à toute personne souhaitant faire des compétences un véritable levier de performance durable.
Repartez avec des actions concrètes
À l'issue de cette matinée, vous aurez une vision plus claire des enjeux liés aux compétences et des premières actions à mettre en œuvre pour sécuriser les savoir-faire de votre entreprise.
Nous serons ravis de vous accueillir autour d'un café pour partager ce moment d'échange et de convivialité.
Le mot des dirigeants ACT conseil
Pendant longtemps, les entreprises ont piloté leurs coûts, leur qualité ou leur production avec précision… mais les compétences sont souvent restées un angle mort.
Aujourd'hui, entre pénurie de talents, évolutions technologiques et exigences de performance, savoir gérer les compétences ne suffit plus : il faut savoir les piloter.
Cet atelier vous montrera comment transformer les compétences en un véritable levier stratégique grâce à des méthodes concrètes, des bonnes pratiques et des outils directement applicables.
Bienvenue dans l'atelier Gestion des Compétences.