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DESCRIPTION:<a href="https://act-conseil.odoo.com/event/gestion-des-compete
 nces-un-atout-strategique-de-performance-23">Gestion des compétences\, un
  atout  stratégique de performance</a>\nPourquoi participer à cette mati
 nale ? Les compétences sont aujourd'hui l'un des principaux leviers de pe
 rformance des entreprises. Pourtant\, elles restent souvent peu identifié
 es\, peu transmises et difficiles à préserver. Départs à la retraite\,
  difficultés de recrutement\, évolution des métiers… chaque départ p
 eut représenter une perte importante de savoir-faire si les compétences 
 clés ne sont pas anticipées. Au cours de cette matinale\, vous découvri
 rez des méthodes concrètes pour identifier\, structurer et développer l
 es compétences essentielles de votre organisation. Au programme :Identifi
 er les compétences critiques de votre entreprise.Éviter la perte de savo
 ir-faire lors des départs ou des mobilités.Découvrir une méthode simpl
 e pour cartographier et piloter les compétences.Échanger autour de retou
 rs d'expérience concrets et de bonnes pratiques applicables immédiatemen
 t. À qui s'adresse cette matinale ? Cet atelier est destiné aux dirigean
 ts\, responsables RH\, responsables de production\, managers et à toute p
 ersonne souhaitant faire des compétences un véritable levier de performa
 nce durable. Repartez avec des actions concrètes À l'issue de cette mati
 née\, vous aurez une vision plus claire des enjeux liés aux compétences
  et des premières actions à mettre en œuvre pour sécuriser les savoir-
 faire de votre entreprise. Nous serons ravis de vous accueillir autour d'u
 n café pour partager ce moment d'échange et de convivialité. Le mot des
  dirigeants ACT conseil Pendant longtemps\, les entreprises ont piloté le
 urs coûts\, leur qualité ou leur production avec précision… mais les 
 compétences sont souvent restées un angle mort. Aujourd'hui\, entre pén
 urie de talents\, évolutions technologiques et exigences de performance\,
  savoir gérer les compétences ne suffit plus : il faut savoir les pilote
 r. Cet atelier vous montrera comment transformer les compétences en un v
 éritable levier [...]
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 stion-des-competences-un-atout-strategique-de-performance-23">Gestion des 
 compétences\, un atout  stratégique de performance</a>\nPourquoi partici
 per à cette matinale ? Les compétences sont aujourd'hui l'un des princip
 aux leviers de performance des entreprises. Pourtant\, elles restent souve
 nt peu identifiées\, peu transmises et difficiles à préserver. Départs
  à la retraite\, difficultés de recrutement\, évolution des métiers…
  chaque départ peut représenter une perte importante de savoir-faire si 
 les compétences clés ne sont pas anticipées. Au cours de cette matinale
 \, vous découvrirez des méthodes concrètes pour identifier\, structurer
  et développer les compétences essentielles de votre organisation. Au pr
 ogramme :Identifier les compétences critiques de votre entreprise.Éviter
  la perte de savoir-faire lors des départs ou des mobilités.Découvrir u
 ne méthode simple pour cartographier et piloter les compétences.Échange
 r autour de retours d'expérience concrets et de bonnes pratiques applicab
 les immédiatement. À qui s'adresse cette matinale ? Cet atelier est dest
 iné aux dirigeants\, responsables RH\, responsables de production\, manag
 ers et à toute personne souhaitant faire des compétences un véritable l
 evier de performance durable. Repartez avec des actions concrètes À l'is
 sue de cette matinée\, vous aurez une vision plus claire des enjeux liés
  aux compétences et des premières actions à mettre en œuvre pour sécu
 riser les savoir-faire de votre entreprise. Nous serons ravis de vous accu
 eillir autour d'un café pour partager ce moment d'échange et de convivia
 lité. Le mot des dirigeants ACT conseil Pendant longtemps\, les entrepris
 es ont piloté leurs coûts\, leur qualité ou leur production avec préci
 sion… mais les compétences sont souvent restées un angle mort. Aujourd
 'hui\, entre pénurie de talents\, évolutions technologiques et exigences
  de performance\, savoir gérer les compétences ne suffit plus : il faut 
 savoir les piloter. Cet atelier vous montrera comment transformer les comp
 étences en un véritable levier [...]
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